6月5日，2025全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)大會數(shù)字安全主論壇暨北京網(wǎng)絡(luò)安全大會開幕。本次大會以“安全突圍：重塑內(nèi)生安全體系”為主題，聚焦網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)業(yè)在“十四五”邁向“十五五”關(guān)鍵時(shí)期的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。全國政協(xié)委員、全國工商聯(lián)副主席、奇安信集團(tuán)董事長齊向東在主論壇發(fā)表主旨演講，指出當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)安全體系建設(shè)面臨三重困境，并呼吁行業(yè)重視體系化建設(shè)，以應(yīng)對日益復(fù)雜的國際局勢和人工智能技術(shù)帶來的安全威脅。

三重困境制約網(wǎng)絡(luò)安全體系化發(fā)展

齊向東指出，當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)業(yè)面臨的首要困境是“體系思想落地不暢”。盡管政企機(jī)構(gòu)對網(wǎng)絡(luò)安全的重視程度顯著提升，但由于項(xiàng)目建設(shè)分散化、采購多廠商設(shè)備，甚至部分項(xiàng)目層層分包，導(dǎo)致安全體系呈現(xiàn)“大拼盤”狀態(tài)。數(shù)據(jù)顯示，超90%的大型政企機(jī)構(gòu)在安全建設(shè)中采購10家以上廠商的設(shè)備，專業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全廠商難以對項(xiàng)目整體負(fù)責(zé)，最終形成“形聚神散”的一體化方案。

第二重困境是“大小體系融合瓶頸”。齊向東用“大體系”指代宏觀安全頂層設(shè)計(jì)，用“小體系”形容細(xì)分行業(yè)或設(shè)施的安全體系。他以某省級網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)為例，盡管省級“大體系”架構(gòu)完善，但各市、區(qū)信息化水平參差不齊，導(dǎo)致大小體系間出現(xiàn)鴻溝，小體系的漏洞可能為大體系埋下隱患。

第三重困境是“‘小體系’運(yùn)營梗阻”。由于各單位安全體系標(biāo)準(zhǔn)不一，數(shù)據(jù)不通、情報(bào)不共享的現(xiàn)象普遍存在，不僅阻礙“小體系”接收“大體系”指令，還拉大了各“小體系”之間的能力差距。

AI時(shí)代安全投入不足矛盾凸顯

尤為值得關(guān)注的是，安全投入不足的問題在AI時(shí)代尤為突出。齊向東指出，在長期“讓我做、要求我做、我湊合做”的被動導(dǎo)向下，安全建設(shè)陷入了“缺啥補(bǔ)啥、低價(jià)中標(biāo)”的拼盤慣性，安全防護(hù)大多縫隙叢生、“中看不中用”。

安全投入不足的問題在AI時(shí)代尤為突出。他以一家大型能源企業(yè)為例，該企業(yè)每年數(shù)字化轉(zhuǎn)型投入超10億元，但網(wǎng)絡(luò)安全投入長期不足4%。在遭遇AI發(fā)起的飽和式攻擊時(shí)，其SOC系統(tǒng)在15分鐘內(nèi)被攻破。

齊向東認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)業(yè)需從“單品擇優(yōu)”轉(zhuǎn)向“體系化擇優(yōu)”，從“拼盤設(shè)計(jì)”轉(zhuǎn)向“體系化設(shè)計(jì)”。他指出，奇安信通過近千個網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)實(shí)踐發(fā)現(xiàn)，體系化作戰(zhàn)和建設(shè)是應(yīng)對當(dāng)前復(fù)雜威脅環(huán)境的關(guān)鍵。

隨著全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)安全已成為國家安全和企業(yè)安全的核心議題。當(dāng)前，國際局勢復(fù)雜多變，AI技術(shù)快速普及，傳統(tǒng)安全防護(hù)模式面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。行業(yè)需通過政策引導(dǎo)、技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)協(xié)作，推動安全投入合理化、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范統(tǒng)一化，并強(qiáng)化“大體系”與“小體系”的深度融合。只有政企協(xié)同發(fā)力，才能真正構(gòu)建高效、韌性的內(nèi)生安全體系，為數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展筑牢安全屏障。