《職場人》是一本關于人的發展的書。

《職場人》聚焦人的發展問題，關注從職業規劃、職業成長到作為組織發展的重要參與者、貢獻者乃至管理者和組織者的職業生命周期全過程，力求從特殊性中揭示普遍性的規律，解釋升職加薪的底層邏輯。人的發展是這個世界上最核心、最根本的問題。人的發展需要職業規劃，人的發展要求終生成長，人的發展離不開組織發展。職業初級階段是職業規劃和職場適應，職業的中級階段是職業成長，職業的高級階段是作為組織發展的重要參與者、貢獻者，乃至管理者和組織者。

《職場人》作者陳金興曾擔任武警福建總隊組織處長和興業銀行北京分行人力資源部總經理。他把自己三十多年的職場積淀和從事組織和人力資源十多年的工作筆記和感悟系統整理出來分享給更多的勞動者和職場人，尤其是剛參加工作和將要參加工作的年輕人。幫助啟發職場中人，給他（她）們一些思路和工具，讓他（她）們在就業路上和踏上職場后以及跳槽換工作少走一些灣路，少一些困惑和遺憾。

作者從職場人士和HR雙重視角，從直接經驗和間接經驗兩個方面，從理論和實踐的兩個維度去聚焦和分析職業成長和人的發展與職業規劃、個人成長和組織發展的關系及其相關內容。旨在與職場人士分享交流職場中直接及間接經驗和體會，與經營管理者分享交流組織發展的問題和策略,幫助年輕的朋友們更好規劃自己的職業、不斷提升職業能力，盡快成為職場行家里手，進而成長為職場精銳，創造富足而有意義的人生。

目前我國有３億多勞動者和職場人，有3000多萬高校在校生，每年有一千萬左右的畢業生找工作。關于職業規劃和職業成長的書國外的比較多，國內的相對較少。尤其以人的發展為主線的書國內還是空白的。近年來國內關于職業規劃、員工成長和組織發展的研究和論著開始嶄露頭角，近年來開始逐漸形成了一些具有中國特色的職業規劃和職業成長的理論，為個體在不斷變化的社會環境中實現職業發展提供了的理論支持和實踐指導。

《職場人》分為上篇、中篇、下篇三篇共九章。上篇闡述了什么是職業規劃，為什么要進行職業規劃，如何進行職業規劃等方面的內容，提出職業規劃心念+導航理論。職業規劃是立足當下，著眼未來，選擇職業和工作，發展自己的計劃安排，是我們不斷思考想做什么、能做什么、適合做什么、應該做什么和怎樣實現自己職業目標的過程。

筆者認為，職業規劃=職業目標+實現路徑，往往表現為心念+導航。倡導要做自己的北斗。無論是職業規劃還是人生的選擇，我們都要走自己的路，做自己的北斗。自己為自己定位，自己給自己導航。做自己的北斗，用愛、智慧和善行，照亮更多的生命，也照亮自己前行的路。中篇是關于個人終生學習、終生成長的篇章。內容涉及初入職場與進階、自我管理、向上管理、終生學習等章節，指出個人成長的核心關鍵： 提升認知，走出迷茫；自驅自燃，專注持續；積累優勢，終身學習；科技賦能，守正創新；進階增值，終身成長。下篇寫組織對個體賦能等方面的內容，思考組織賦能的內在邏輯及外在表現，分為組織戰略、組織價值、組織變革等三章。組織或企業存在的理由是能夠創造價值（經濟價值和社會價值）、績效和利潤。 不拒眾流,方為江海。

組織中最重要的是人，最核心的是員工。組織具有開放、共創、賦能、包容、增長和共享等特性。組織也好，職場也罷，不僅是一個有邊界的獨立單位，也是一個開放的無邊界系統，為客戶創造價值，為組織和員工創造未來，與時代同頻，和世界共振，開放、創新、不斷疊代進化，是組織生存發展的必由之路。

《職場人--職業生命周期進階筆記》今年５月由中國財政經濟出版社出版發行。近日被中國國家圖書館收藏。《職場人》出版發行后贏得了良好的讀者口碑，被部分商業銀行和企事業單位新員工培訓列為推薦書目，成為新員工學習思考自己未來的職業生涯的案頭書。