近期,界面新聞獲得的一份《關(guān)于開展2026銷售年度經(jīng)銷商溝通工作的通知》顯示,自娃哈哈集團(tuán)創(chuàng)始人離世后,公司一直努力推進(jìn)解決各項(xiàng)歷史相關(guān)遺留問題,為維護(hù)“娃哈哈”品牌使用的合規(guī)性,公司決定從2026年新的銷售年度起,更換使用新品牌“娃小宗”。
上述通知也給出了更換品牌的深層原因,“因復(fù)雜的歷史相關(guān)問題不能在近期得到有效地解決,導(dǎo)致公司經(jīng)營始終暴露在相關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)之下。因此,我們不得不做出以上的安排,在現(xiàn)行股權(quán)架構(gòu)下,‘娃哈哈’商標(biāo)的使用,須獲得娃哈哈集團(tuán)全體股東的一致同意,否則任何一方均無權(quán)使用。”
上述通知的日期為9月12日,落款企業(yè)一共7家,均是由宗馥莉?qū)嶋H控制的“宏勝系”,包括杭州娃哈哈宏輝食品飲料有限公司、浙江娃哈哈食品飲料營銷有限公司、杭州宏勝營銷有限公司、拉薩宏勝營銷有限公司、杭州恒澤食品飲料有限公司等。
9月13日,界面新聞向娃哈哈集團(tuán)求證該文件的真?zhèn)危摴緹o相關(guān)回應(yīng)。而一名來自娃哈哈集團(tuán)的員工向界面新聞透露,上述通知確實(shí)在公司內(nèi)部被私下傳閱。
圖片來源:受訪對(duì)象
實(shí)際上,“娃小宗”這個(gè)名字并不是第一次出現(xiàn)在公眾視野。
幾個(gè)月之前,娃哈哈就曾“無意”披露過嘗試新品牌的動(dòng)作。界面新聞注意到,娃哈哈在今年5月12日通過官方賬號(hào)“娃哈哈家園”(該公眾號(hào)更名“哈哈號(hào)角”)披露了一款品牌名為“娃小宗”的無糖茶新品,該品牌此前不在娃哈哈的產(chǎn)品系列當(dāng)中。
圖片來源:“娃哈哈家園”公眾號(hào)
與此同時(shí),界面新聞從天眼查的工商信息顯示,宗馥莉完全掌控的宏勝飲料集團(tuán)有限公司在今年2月19日至5月28日集中申請了“宗小哈”、“娃小哈”和“娃小宗”等50多個(gè)商標(biāo),其中有8個(gè)已經(jīng)通過初審公告,但尚未完成整個(gè)商標(biāo)注冊流程,其余多數(shù)申請商標(biāo)處于“等待實(shí)質(zhì)審查階段”。
上述娃哈哈集團(tuán)的員工向界面新聞表示,娃小宗將來并不能成為第二個(gè)娃哈哈,因?yàn)橥薰@個(gè)品牌有著幾十年的積淀,而且娃小宗這款產(chǎn)品在娃哈哈內(nèi)部工廠并未生產(chǎn)過,更多是樣品的形式存在。
對(duì)于娃小宗目前的產(chǎn)品狀況,界面新聞也未能從娃哈哈官方渠道獲得有效信息。
今年2月,娃哈哈因轉(zhuǎn)讓商標(biāo)而陷入輿論風(fēng)波,當(dāng)時(shí)娃哈哈通過官方微博發(fā)布聲明稱,“娃哈哈”系列商標(biāo)共計(jì)387件正在國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局申請由杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司(下稱“集團(tuán)公司”)轉(zhuǎn)讓至杭州娃哈哈食品有限公司(下稱“食品公司”)。
娃哈哈的聲明也提及了娃哈哈系列商標(biāo)轉(zhuǎn)移的歷史因素。聲明稱,“娃哈哈”系列商標(biāo)初始登記在集團(tuán)公司名下,食品公司成立時(shí),娃哈哈集團(tuán)曾以“娃哈哈”系列商標(biāo)作為出資,注入食品公司,獲得其39%股權(quán)。這一商標(biāo)出資經(jīng)過評(píng)估并獲得當(dāng)時(shí)主管部門的同意,“娃哈哈”系列商標(biāo)也作為實(shí)物出資項(xiàng)下的無形資產(chǎn)列入,同時(shí)部分商標(biāo)以資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓方式由食品公司向集團(tuán)公司購買。
據(jù)此,食品公司獲得“娃哈哈”系列商標(biāo)所有權(quán),集團(tuán)公司取得食品公司39%的股權(quán)。
聲明稱,當(dāng)時(shí),雙方按規(guī)定向主管機(jī)關(guān)提交了商標(biāo)轉(zhuǎn)讓申請,但因集團(tuán)公司與外資公司之間的歷史糾紛,未完成商標(biāo)轉(zhuǎn)讓的登記備案,并非因其他法律、行政法規(guī)所規(guī)定的禁止轉(zhuǎn)讓事由。而“娃哈哈”系列商標(biāo)登記在集團(tuán)公司名下期間,食品公司作為商標(biāo)實(shí)際權(quán)利人長期自用,并持續(xù)授權(quán)集團(tuán)公司及其關(guān)聯(lián)方使用“娃哈哈”系列商標(biāo)。
而在宗馥莉去年出任娃哈哈董事長和總經(jīng)理之后,其采用現(xiàn)代化企業(yè)管理的方式進(jìn)行了一系列組織架構(gòu)和管理規(guī)章制度的調(diào)整,并對(duì)娃哈哈發(fā)展歷程中的遺留問題進(jìn)行梳理,這當(dāng)中,就包括娃哈哈集團(tuán)公司希望完成商標(biāo)轉(zhuǎn)讓登記備案,這一動(dòng)作在當(dāng)時(shí)引發(fā)較大爭議。
但從今年2月至今的7個(gè)月時(shí)間中,娃哈哈沒能完成商標(biāo)轉(zhuǎn)讓。最近流傳的文件中提及2026年娃小宗新品的啟用,意味著娃哈哈想將更換品牌的方式作為備用方案。
界面新聞聯(lián)系的一名山西娃哈哈代理商表示,他們還沒收到娃哈哈的上述品牌更換通知,不過她表示,今年的整體飲料市場表現(xiàn)不佳,娃哈哈的銷售表現(xiàn)也不達(dá)預(yù)期,如果下一年度真更換品牌為娃小宗,風(fēng)險(xiǎn)很大。
他告訴界面新聞,“在我們這三線城市,娃哈哈在消費(fèi)者心中仍然是國民品牌,不可能被娃小宗輕易替換掉,而且在眼下不太景氣的消費(fèi)市場,新的品牌培育起來難度相當(dāng)大。”在他看來,娃哈哈應(yīng)該增加維護(hù)市場的業(yè)務(wù)員,并在新的場景和銷售渠道發(fā)力。
實(shí)際上,娃哈哈自去年9月就開對(duì)10萬臺(tái)線下冰柜進(jìn)行招標(biāo),這次的數(shù)量遠(yuǎn)超此前一年多批招標(biāo)的總和。界面新聞從知情者處獲悉,這10萬臺(tái)應(yīng)是用于2025年的投放,2024年的投放數(shù)量也已經(jīng)超越往年。
今年8月,宗馥莉在接受界面新聞書面采訪時(shí)稱,“今年快消行業(yè)的環(huán)境并不輕松,我們確實(shí)承受了不小壓力,階段性完成度與預(yù)期存在差距,這是事實(shí)。”2024年,在宗馥莉擔(dān)任娃哈哈集團(tuán)董事長的第一年,就將娃哈哈的業(yè)績拉回700億的巔峰區(qū)間。
對(duì)于淘汰經(jīng)銷商、梳理渠道,宗馥莉稱,消費(fèi)環(huán)境在變化,在保留聯(lián)銷體價(jià)值的同時(shí),進(jìn)行必要的升級(jí)和融合:一方面繼續(xù)發(fā)揮它在下沉市場的優(yōu)勢,另一方面引入更現(xiàn)代化、更多元的渠道方式,比如KA、便利店、酒店餐飲、即時(shí)零售等。
因此,在大環(huán)境承壓和自身渠道不斷調(diào)整的節(jié)點(diǎn)啟用“娃小宗”,無疑又為娃哈哈業(yè)務(wù)本身的發(fā)展增加了新的變量。或許借助已經(jīng)鋪開的渠道資源,“娃小宗”能順利進(jìn)入到各級(jí)市場,但消費(fèi)者對(duì)一品牌的認(rèn)同感相對(duì)于“娃哈哈”本身一定是有所削弱。這一步是否過于冒險(xiǎn),或許宗馥莉有自己的判斷。