6月17日，珀萊雅化妝品股份有限公司（603605.SH，下稱“珀萊雅”）發布了今年第三份高層人事任命，宣布由汪奕峰出任該公司產品開發負責人兼孵化品牌副總經理。

去年9月，珀萊雅“二代”侯亞孟接棒總經理一職，在此之后的9個月中，珀萊雅高層人員經歷了頻繁變動。

一方面是“老將”的退出。2024年9月，原珀萊雅聯合創始人、董事兼總經理方玉友宣布卸任；2025年5月，原珀萊雅副總經理、董事會秘書、財務負責人王莉辭職。

另一方面是“新人”的進入。2025年至今，除汪奕峰外，珀萊雅已新聘首席研發創新官孫培文、首席數字官胡寧波兩位高層。2024年11月，原上美股份（02145.HK）全球首席科學家黃虎加入珀萊雅，擔任首席科學官一職。

6月20日，珀萊雅方面告訴經濟觀察報，近期珀萊雅高層人員的聘任和相應的調整，主要都是緊密圍繞科研創新、國際化和數字化戰略展開，同時也為實現“未來十年躋身全球化妝品行業前十”的“雙十”戰略愿景提供支撐。

珀萊雅進一步稱，珀萊雅目前對人才的能力要求從“執行力+專業力”升級為學習力、協同力、自驅力，引入如具有互聯網、快消背景的跨界人才。

在“二代”執掌后，國內美妝護膚行業營收第一的珀萊雅，正在經歷系列變革。

誰走誰來

侯亞孟上臺后，珀萊雅高層人員的變動為：引入4人，離職2人。

珀萊雅引入的4位高層中，3位聚焦于研發及數字化領域。

其中，黃虎、孫培文先后加入珀萊雅的研發團隊。黃虎是上美股份原主導科研創新體系構建及多品牌戰略的負責人之一。他的加入填補了珀萊雅原首席科學官魏曉嵐于2024年7月離職的職位空白。孫培文任首席研發創新官一職。

胡寧波就任的首席數字官是珀萊雅今年4月新設的職務，珀萊雅方面曾稱，數字化將成為該公司發展的關鍵戰略。胡寧波上任即確定了珀萊雅以ROI（投資回報率）為導向的數字化價值評估體系，以“確保技術投入能夠精準轉化為可量化的業務增長”。

最新加入的汪奕峰擔任珀萊雅產品開發負責人兼孵化品牌副總經理。珀萊雅稱，汪奕峰未來將推動產品開發體系的數字化應用、整合上下游資源與技術優勢等，并將“持續升級主品牌、挖掘孵化品牌的增長點”。

首席營銷官一職則在2024年1月葉偉離職起暫時空缺。

珀萊雅以上引入的高層人員均擁有國際化工作背景。如黃虎曾在寶潔全球研發總部任首席科學家；首席研發創新官孫培文曾擔任寶潔大中華區開放式創新研發總監；胡寧波曾任奢侈品集團LVMH時裝部北亞區首席信息官；汪奕峰則先后在歐萊雅、拜爾斯道夫、愛茉莉太平洋等國際頭部美妝集團擔任要職。

珀萊雅引入國際化背景的高管團隊補位，或是該公司“做中國和世界的珀萊雅”目標的進一步落地。珀萊雅股份創始人、董事長侯軍呈在今年年初告訴經濟觀察報，珀萊雅將在2025年聚焦科研創新、數字化、國際化，并將進一步整合全球資源，以全球化眼光向世界美妝行業的頭部企業看齊。

而離開的兩位高層均為董事會成員，分別是方玉友和王莉。

因個人原因，方玉友于2024年9月宣布卸任珀萊雅董事兼總經理，該職務由珀萊雅公司實際控制人侯軍呈、方愛琴之子侯亞孟接任。方玉友與侯軍呈在2003年創立珀萊雅，系侯亞孟的舅舅。

2025年5月，“老將”王莉因個人職業發展規劃原因，請辭離開珀萊雅。從2021年9月第三屆董事會任期開始，王莉一人身兼三職：珀萊雅副總經理、董事會秘書、財務負責人，王莉于上月離職時，其董事會秘書一職暫由董事長侯軍呈代行、財務負責人一職由總經理侯亞孟代行。

從營銷驅動到品牌驅動

高層系列調整，是否會帶來組織架構的進一步調整？截至發稿，珀萊雅方面并未回復。但此輪調整也已釋放了珀萊雅變革的信號。

例如，珀萊雅官方介紹，胡寧波擁有超20年的數字化和信息化建設經驗。胡寧波上任后接受經濟觀察報采訪時說到，該評估體系目前已取得實質性突破：2024年，已應用該模型分析跨渠道營銷投放ROI，實現營銷資源邊際收益的可視化測算；數據決策平臺完成數據基建——單品級盈利追蹤、實時數據復盤系統，提升了成本利潤透明度。

在日前公布汪奕峰的任命信息時，珀萊雅特別提及，自加入珀萊雅以來，汪奕峰已著手構建實現品牌長期發展的“上層大腦”——“品牌創新發展”模式。珀萊雅稱，通過打通“市場需求-研發-產品-市場”全鏈條，實現跨部門的高效協同與價值轉化，確保創新成果能夠精準響應市場并高效落地。

2025年4月，珀萊雅董事會會議通過了《關于調整公司組織結構圖的議案》，這份最新組織結構圖顯示，珀萊雅已形成了以品牌或業務為主導的事業或項目部，研發、品牌、供應鏈和數字化為四大中臺。該架構與方玉友離開前的出入不大。

經濟觀察報記者梳理發現，珀萊雅自上市后共在董事會決議中通過7次組織結構的調整，其中次數最多的在第二屆董事會期間（2018年8月至2021年8月），共調整了3次。

這期間，珀萊雅組織結構的最大變化在于電商和護膚業務部門。原屬常務副總經理主管的電子商務事業部分化出三個部門，其中第一電商事業部仍歸其管轄，第二、第三電商項目部則轉由方玉友擔任的總經理直屬管理；新增新護膚項目部，吸納了此前的悅芙媞事業部。

此時，也是珀萊雅營收增速開始步入“狂飆”時代。根據萬得數據，2018年、2019年，珀萊雅的營收增速均超32%，在2017年財報中，該數字僅為個位數。

2018年同時是原首席營銷官葉偉加入珀萊雅的時間。2020年，葉偉主導提出的大單品戰略，推出珀萊雅紅寶石精華和雙抗精華兩大核心系列，捕獲了當時市場“早C晚A”的護膚風口。

2022年，珀萊雅的組織架構中新增品牌營銷平臺，直屬總經理管理，該平臺包括品牌營銷部、產品開發部、視覺部。

在一次總結2023年產業發展的大會上，方玉友曾提及營銷的重要性：“我們珀萊雅能有今天這個成績，就是因為把科技力、產品力、營銷力這三件事都做對了。”

這時的珀萊雅，“重營銷”策略從組織架構、高層任命及業務前端打成一套“組合拳”，共同助力其營收業績起飛：2022年、2023年，珀萊雅營業收入分別為63.85億元、89億元，同比增長37.8%、39.5%；凈利潤為8.2億元、11.9億元，同比增長41.9%、46%。

同步起飛的還有珀萊雅的銷售費用，據珀萊雅2021年至2023年年度報告，珀萊雅年度銷售費用分別為19.92 億元、27.86 億元、39.72 億元，同比增幅分別為33.03%、39.88%、42.59%。

一個明顯的提法變化是，在汪奕峰的聘任公告中，珀萊雅稱，“站在新的高度，珀萊雅將目光投向更為廣闊的全球市場……實現從營銷驅動向品牌驅動的關鍵躍遷”。

（作者 羅文利）