日前，“百果園稱不會迎合消費者”話題登頂微博熱搜榜首，將這家曾以“高端水果專家”自居的連鎖品牌推向輿論風口浪尖。

與此同時，百果園2024年業績滑坡、門店數量銳減、食品安全問題頻發等負面消息接連曝光，引發公眾對其商業模式和品牌價值的深度質疑。

8月8日，一段標注為“百果園余惠勇”的視頻在網絡流傳。視頻中，余惠勇回應消費者對水果價格的質疑時稱：“百果園多年來走在教育消費者成熟的路上，我們不會去迎合消費者……如果消費者不知情，只能選擇便宜。”此番言論被網友解讀為“居高臨下”、“脫離市場”，相關話題迅速引爆社交媒體。

網友批評聲浪中，“月薪2萬吃不起百果園”、“水果刺客”等吐槽屢見不鮮。有消費者直言：“買水果還要被教育？市場會教他做人。”更有網友將百果園與已破產的鐘薛高類比，指出兩者均因“高價低質”脫離市場需求。當“月薪2萬吃不起百果園”成為社交媒體上的熱門標簽，當12315平臺累積1769條、黑貓投訴平臺高達3091條關于爛果、隔夜果、異物、發霉的投訴，讓百果園那句“絕不在品質上讓步”的誓言，在消費者耳中無異于皇帝的新衣。

百果園的困境在財務數據中暴露無遺。據其2024年財報，公司全年營收102.73億元，同比下降9.8%；凈利潤虧損3.86億元，同比暴跌206.7%，這是其上市以來首次由盈轉虧。更嚴峻的是，百果園門店數量從2023年的6093家驟減至2024年的5127家，一年內關閉966家門店，平均每天關店2.64家。

業績頹勢背后，是百果園“高品質、高價格”戰略的失效。盡管余惠勇強調“絕不降價”，但財報顯示，2024年百果園毛利率從11.5%降至7.4%，公司不得不通過“好果報恩”等低價活動吸引顧客，甚至在財報中25次提及“性價比”一詞。這種矛盾策略暴露了其高端定位與市場需求的錯位。

百果園的“高端”形象更因食品安全問題崩塌。2024年“315”期間，湖北經視曝光武漢某百果園門店使用腐爛水果制作高價果切、車厘子等級隨意定義等亂象。更離譜的是，連《食品健康許可證》都沒有的員工，就在操作間里擺弄直接入口的水果。此外，多名前員工透露，公司“三無退貨”政策（無小票、無實物、無理由退貨）的成本全由加盟商承擔，導致部分門店通過銷售陳貨、次果彌補損失。

業內人士指出，百果園的危機本質是“戰略短視”與“管理失控”的疊加。一方面，其試圖通過“教育消費者”維持高端溢價，卻忽視了下沉市場對性價比的強烈需求；另一方面，快速擴張導致供應鏈和品控能力下滑，加盟商盈利困難進一步加劇閉店潮。

據百果園官網，深圳百果園實業（集團）股份有限公司，2001年成立于深圳，是一家集水果采購、種植支持、采后保鮮、物流倉儲、標準分級、營銷拓展、品牌運營、門店零售、信息科技、金融資本、科研教育于一體的大型連鎖企業。2023年百果園港股上市首日即破發，2024年股價跌幅達67%，市值蒸發超80億港元。